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      中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)>>綜合報道
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      如何解決基層“看得見(jiàn)卻管不了”的難題?江西省撫州市深入推進(jìn)“四下基層”制度化常態(tài)化

      讓基層治理更加有力有效(深度關(guān)注·破解基層治理“小馬拉大車(chē)”問(wèn)題⑤)

      本報記者 朱 磊

      2024年06月18日08:48    來(lái)源:人民網(wǎng)-人民日報

      筆直的硬化馬路直通村內,路兩邊是一座座蔬菜大棚。大棚里,江西省撫州市崇仁縣白路鄉汀橋村黨支部書(shū)記鄒保平,正和村民一起采摘辣椒,揮汗如雨。“去年,果蔬大棚為村集體經(jīng)濟增收6萬(wàn)元,今年我們村計劃擴種160畝連體大棚。”曾經(jīng)貧窮落后的汀橋村,村集體經(jīng)濟正日益壯大。“這多虧縣農業(yè)農村局的干部下基層,了解我們的實(shí)際需求,提供了大量的產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導。”鄒保平說(shuō)。

      近年來(lái),撫州市深入推進(jìn)領(lǐng)導干部“宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策下基層,調查研究下基層,信訪(fǎng)接待下基層,現場(chǎng)辦公下基層”制度化常態(tài)化,推動(dòng)機關(guān)干部深入基層聽(tīng)民意、解民憂(yōu),撲下身子謀發(fā)展、抓落實(shí),同廣大基層干部想在一起、干在一起,破解基層治理“小馬拉大車(chē)”問(wèn)題,一大批基層“看得見(jiàn)卻管不了”的難題得到有力解決。

      建機制,讓機關(guān)干部多到一線(xiàn)調研、現場(chǎng)辦公

      4月中旬,正午時(shí)分,南城縣農業(yè)農村局二級主任科員堯留影在上唐鎮余公頭村的制種田里,為農戶(hù)耐心講解拋秧機的操作方法。“還是機械化作業(yè)好!”村民李銀祥對這位縣里派來(lái)的農技下鄉指導員豎起大拇指,“過(guò)去是1天時(shí)間,2個(gè)人才能完成1畝田的拋秧,人工成本近300元/畝;現在用拋秧機,1個(gè)人1天就可以完成10多畝田的拋秧,核算下來(lái)成本不到60元/畝,真的又快又好、省錢(qián)省力!”

      南城縣是全國水稻制種大縣,4月是水稻制種插秧的關(guān)鍵時(shí)節。堯留影和同事們深入田間地頭,開(kāi)展調查研究,半個(gè)月內走遍了全縣12個(gè)鄉鎮40余個(gè)村,問(wèn)需于民。了解到提高耕種效率的普遍訴求后,他們有針對性地提供技術(shù)指導服務(wù),推廣普及水稻制種機械化。

      堅持發(fā)展的事問(wèn)企業(yè)、民生的事問(wèn)群眾、治理的事問(wèn)基層。近年來(lái),撫州市深入踐行調查研究下基層,市級領(lǐng)導同志領(lǐng)銜35個(gè)調研課題,采取“四不兩直”方式,深入基層調研。市四套班子成員圍繞領(lǐng)銜課題,下沉一線(xiàn)摸實(shí)情、謀良策,帶動(dòng)廣大機關(guān)干部深入踐行“一線(xiàn)工作法”,梳理問(wèn)題、排查難題。

      臨川區若士路,窄窄的一條雙向道。走在這條路上,西大街街道若士路社區黨委書(shū)記梅淑娟向記者介紹,過(guò)去,路邊全是菜販攤位,像個(gè)流動(dòng)“菜市場(chǎng)”。周邊還有臨川四小、撫州一中兩所學(xué)校,每到早高峰,菜販、送孩子的家長(cháng)、買(mǎi)菜的居民擠在一起,擁堵不堪,成為老城區治理中一個(gè)非常棘手的難題。

      “街道經(jīng)常接到投訴電話(huà),可我們也只是‘一事一辦’。要想根治問(wèn)題,單靠街道的力量,真的是心有余力不足。”梅淑娟說(shuō),直到市人大常委會(huì )主要負責同志帶隊調研,才把這一問(wèn)題“提級辦理”。

      調研團隊多次實(shí)地調研,聽(tīng)取各方面情況,并召集公安、城管、學(xué)校等多個(gè)單位,和街道一起,會(huì )商解決辦法,最終決定利用若士路周邊的伍家巷東側兩塊棚改征遷閑置地塊,建設臨時(shí)市場(chǎng)。

      如今,占地面積約3500平方米的伍家巷臨時(shí)市場(chǎng)落成。菜販劉云根說(shuō):“終于安穩了。大家還有一個(gè)心愿,希望有一個(gè)讓所有菜販都能入駐的永久菜市場(chǎng),可以擺放冷柜生鮮!”

      目前,相關(guān)部門(mén)已經(jīng)著(zhù)手開(kāi)展永久菜市場(chǎng)選址工作。梅淑娟說(shuō):“上級部門(mén)單位心為基層想、勁朝基層使、人往基層走,幫助我們解決了很多想解決但沒(méi)有能力解決的難題,讓基層治理更加充滿(mǎn)力量。”

      搭平臺,讓更多資源向基層傾斜

      細雨微風(fēng),位于東鄉區圩上橋鎮何家村的藍莓基地里,紫色、淡紅色的藍莓果正在冒頭,來(lái)自各區直部門(mén)的黨員突擊隊和莓農一起,提著(zhù)籃子,埋頭采摘成熟果實(shí)。

      從去年開(kāi)始,東鄉區1.6萬(wàn)多畝藍莓逐漸進(jìn)入豐果期。不久前,在東鄉區“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)中,區委組織部走訪(fǎng)調研發(fā)現,隨著(zhù)藍莓成熟,勞動(dòng)力不足的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái)。在區委組織部的倡導下,各區直機關(guān)組織了數十支黨員突擊隊,利用周末幫助莓農采摘藍莓。

      “這已是今年第四茬果子了。老饒,加工也要抓緊了。”在田頭,東鄉區委組織部常務(wù)副部長(cháng)鄒永輝和江西養樂(lè )星生物科技有限公司董事長(cháng)饒思克交流著(zhù)藍莓加工相關(guān)事宜。饒思克說(shuō):“機關(guān)干部除了幫助莓農采摘,還向企業(yè)大力推介東鄉藍莓。我們決定打造一條針對藍莓的果醬生產(chǎn)線(xiàn),預計投產(chǎn)后年加工量可以達到800萬(wàn)斤。”

      目前,東鄉全區各基層黨組織以“我為群眾辦實(shí)事”平臺為載體,設立黨員示范崗、黨員責任區833個(gè),組建黨員突擊隊187支。

      在撫州,通過(guò)創(chuàng )新各類(lèi)平臺,使民聲上得來(lái),干部下得去,實(shí)現資源有效集中。黎川縣優(yōu)化“黎民事、碼上辦”便民服務(wù)平臺,將收集到的民情訴求分為普件、急件、要件等類(lèi)型,精準快速處理群眾訴求;金溪縣以“金事精辦”小程序作為開(kāi)門(mén)納諫的主陣地,解決各類(lèi)問(wèn)題1267個(gè);樂(lè )安縣以“禾場(chǎng)話(huà)事會(huì )”為載體,組織群眾暢所欲言談想法、提建議、話(huà)發(fā)展,建立“民情清單”603條……

      “凱升路一家燒烤店占道經(jīng)營(yíng)”“凱升路燒烤店深夜擾民”……又是一年燒烤旺季,在“桔事好辦”系統后臺,南豐縣桔都東路社區黨總支書(shū)記洪昆瑜收到居民反映的訴求,隨即轉發(fā)給共建單位縣城管局。第二天,她和縣城管局干部一同前往燒烤店,詳細了解情況,并開(kāi)展法律宣傳,店主很快就進(jìn)行了整改。

      2023年,南豐縣打造“桔事好辦”小程序,開(kāi)通“一鍵上報”功能,一般要求社區、縣直單位分別在3個(gè)工作日、5個(gè)工作日內辦結群眾訴求。在洪昆瑜看來(lái),“桔事好辦”小程序讓社區可以調配的資源更多了。“通過(guò)小程序,我們可以快速對群眾訴求進(jìn)行分類(lèi),哪些社區自己能解決,哪些需要共建單位協(xié)助解決,哪些還需要非共建單位的支持,清晰明確,一目了然。響應訴求、解決問(wèn)題的效率大大提升。”洪昆瑜說(shuō)。2023年以來(lái),群眾通過(guò)“桔事好辦”小程序累計上報各方面問(wèn)題1156件,其中1128件已辦結。

      強隊伍,讓更多年輕和專(zhuān)業(yè)的力量沉下去

      “您有一條待辦任務(wù)到達!”廣昌縣黨史和地方志研究中心(檔案館)副主任謝瑞清收到一條信息。“廣昌營(yíng)商”微信小程序提示,其對接的企業(yè)江西銘普電子有限公司提交了人員招聘的訴求。作為這家企業(yè)的“零號員工”,謝瑞清隨即和就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心溝通,將企業(yè)人才招聘信息發(fā)布到省、市、縣就業(yè)平臺上。

      零待遇,但服務(wù)零距離。這兩年,廣昌縣向企業(yè)選派“零號員工”,著(zhù)力發(fā)現和解決企業(yè)黨建、項目推進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展等方面難題。“我們優(yōu)選65名機關(guān)干部服務(wù)企業(yè),其中26名為90后年輕干部。這些干部在服務(wù)企業(yè)的過(guò)程中了解市場(chǎng),了解企業(yè)所需所想,也有利于其自身的成長(cháng)。”廣昌縣委組織部常務(wù)副部長(cháng)危小娟說(shuō)。

      擔任江西銘普電子有限公司“零號員工”以來(lái),謝瑞清積極幫助企業(yè)辦理相關(guān)證明、申請公租房等事項。她說(shuō):“在這個(gè)過(guò)程中,我對經(jīng)濟工作的了解更加深入,溝通協(xié)調能力也得到提升。”

      近年來(lái),撫州市還選派由服務(wù)專(zhuān)員、金融助理組成的“紅鏈助企團”,深入企業(yè)開(kāi)展政策解讀、幫辦代辦、融資授信等服務(wù),為企業(yè)落實(shí)融資需求255.7億元,不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。與此同時(shí),撫州市持續推動(dòng)精干力量向鄉村全面振興一線(xiàn)流動(dòng)。新一輪市縣兩級選派的駐村干部中,具備農村工作經(jīng)驗的有973名,35歲以下優(yōu)秀年輕干部297名,占比分別較上一輪提高30%、12%。

      撫州市鄉村振興局駐南豐縣白舍鎮田東村第一書(shū)記徐園榮,剛駐村就遇到了棘手事。田東村田東組的污水處理項目因各種原因多年未完工,大量污水直排溝渠,臭氣熏天,村民隔三差五就到村委會(huì )反映。村里多次與施工公司聯(lián)系,但項目始終沒(méi)有進(jìn)展。

      徐園榮決心解決這個(gè)難題。她積極協(xié)調市、縣相關(guān)部門(mén)來(lái)村里了解情況,爭取政策支持。最終,2022年底南豐縣終止了與之前公司的合作,并推動(dòng)項目重啟。2023年11月,污水處理項目完工并通過(guò)驗收。

      產(chǎn)業(yè)振興是鄉村全面振興的重中之重。如今,徐園榮和村干部們一起謀劃、一起努力,建立了茶樹(shù)菇示范基地和甲魚(yú)養殖基地,并承接了南豐縣白舍盱江段砂石運輸業(yè)務(wù),2023年,該村集體經(jīng)濟增長(cháng)到90萬(wàn)元。

      “基層治理是國家治理的基石,需要更多關(guān)注和資源傾斜。推動(dòng)干部下基層,能夠實(shí)現民聲上達、資源下沉,對于解決一些長(cháng)期存在的民生問(wèn)題意義重大,必須常抓不懈。”撫州市委常委、組織部部長(cháng)肖妮娜說(shuō)。

      《 人民日報 》( 2024年06月18日 19 版)

      (責編:任佳暉、王瀟瀟)
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